Vous avez besoin de repenser votre positionnement sur votre marché ? VK CONSEIL analyse votre business model, votre marché, votre environnement d’activité et concurrentiel, etc. au travers de différentes matrices.
L’objectif : proposer un raisonnement stratégique menant à un positionnement sur-mesure, en phase avec vos forces et vos objectifs.
Vous sentez que vous êtes en déficit de notoriété auprès de vos cibles, ou que votre image n’est plus en phase avec l’activité de l’entreprise, ou avec les attentes des cibles ?
VKC vous conseille sur votre positionnement et la manière de l’exprimer. Nous pilotons votre projet de refonte d’identité ainsi que vos campagnes de notoriété ou d’image. Notre action se prolonge jusqu’à la mise en place d’une enquête pour en mesurer l’impact.
Comment développer vos ventes, et quelles ressources choisir ?
VK CONSEIL segmente votre marché, votre offre, votre cible si nécessaire, pour construire des tunnels de vente sur-mesure. Notre travail permet de définir les forces et faiblesses de vos tunnels, et de sélectionner les outils et actions qui vont agir en faveur de chacune des grandes étapes, à savoir : faire savoir, faire aimer, faire acheter, fidéliser.
VK Conseil propose dans un deuxième temps de piloter la mise en place de ces actions.
Vous vous demandez par où commencer pour lancer votre nouveau produit ?
VK CONSEIL propose une démarche stratégique pour acquérir des parts de marché au rythme souhaité, en construisant un plan de lancement et de développement tenant compte des spécificités du marché et de l’environnement concurrentiel. Ce plan présente les outils, les supports en marketing et communication nécessaires à l’atteinte des objectifs.
Comment s’y prendre pour lancer une nouvelle marque ?
VK CONSEIL travail sur sa stratégie de communication, son positionnement, son marketing, et sur sa plateforme de marque qui va définir entre autres : sa vision, sa mission, ses valeurs, ses codes, son discours, son design, ses règles de communication, etc. A l’image de la vie d’une personne, celle d’une marque est souvent complexe, et l’intervention de VK CONSEIL vous permet de vous munir d’outils pour faire les bons choix dans toute situation.
Vous cherchez à structurer votre approche digitale et à évaluer les outils vous permettant de résoudre vos problèmes business ?
VKC vous conseille sur les outils digitaux adaptés à votre business model, à votre activité commerciale et à votre relation client. VK CONSEIL vous aide aussi à structurer votre plateforme digitale, et à la matérialiser en construisant les cahiers des charges. Enfin, VK CONSEIL pilote le projet de production et sélectionne les prestataires ad-hoc.
Vous cherchez à travailler votre communication interne ?
VK CONSEIL vous aide à construire les outils et le discours adaptés à la motivation de vos salariés, à leur compréhension de la vision et des grands objectifs de l’entreprise, à la diffusion régulière d’informations internes, etc.